Darin steht dem Vernehmen nach Bedenkliches für unseren Berufsstand. So bestehe etwa nur „ein nur geringes Ausmaß aktiver Strategieplanung quer durch alle Kanzleitypen“. Zwar sei die Finanzkrise von den allermeisten Anwältinnen und Anwälten gut bewältigt worden, aber es stehe durch diese Nachlässigkeiten neuer Ärger ins Haus. Dieser droht demnach auch von von Banken und Versicherungen, die versuchen, auch Rechtsberatung zu betreiben.
Dass der Markt sich für uns Anwältinnen und Anwälte verengt ist ein offenes Geheimnis. Seit langem bin ich daher ein Fürsprecher für eine Spezialisierung und auch honorartaktische Ausrichtung von Kanzleien. Wer sich ohne eine solche Ausrichtung dem Markt und dem Wettbewerb stellt, der wird mit Sicherheit Probleme bekommen. Das beweist spätestens diese Studie.
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